智財管理

於知識經濟的時代中，智慧財產權的擁有及運用，已成為除了產品與技術之外，另一個代表公司競爭力的表徵。而為促使本公司員工能持續不斷地創新並累積智慧財產權，以協助公司鞏固市場以及提升獲利，本公司的智慧財產策略係透過結合公司營運目標與研發資源來擬定，其主要的智慧財產管理計畫包含專利之管理措施及商標之管理措施，茲說明如下：

本公司的專利管理策略主要包括專利地圖佈署戰略、攻擊專利打造競爭力、專利申請質量並重與關注競爭者技術發展等。進一步地說明，為了在專利地圖中可建構出堅實的專利組合，本公司係透過揭露書評審機制、專利創作獎勵制度以及專利發想競賽機制，以多方激勵員工之高質量專利產出。對於攻擊專利之打造，本公司亦定期針對申請之專利進行檢視，以探討專利之含金量以及尋求專利商品化之可能性。對於專利申請的質與量，本公司係聘請一智財人員控管所有委外之專利事務，並定期召開會議說明專利管控狀態，以供相關主管進行檢視。在關注競爭者技術發展方面，本公司係定期監看並分析競爭者之專利技術，以瞭解其技術布局，同時提早確定迴避策略並切進市場。

除此之外，本公司也積極宣導智財教育及人才培訓等執行層面的落實，透過日常之案例分享及分析討論，以提高研發人員之專利侵權認知能力，以降低我司可能落入至專利侵權之風險中。此外，本公司亦鼓勵法務、智財人員參與外部之智財講座或研討會，以持續強化法務及智財人員對於智慧財產權之認知。